管事就是管目标

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今天我们开始学习《心智力》这本书的第二章:团队心智
所谓管理,从本质上讲就是运用手上的资源去达成目标。所有的目标都是由人把事完成的,所以,管理又可以分解为管事和管人,用理性去管事,用感性去管人。
这篇文章我先学习其中的一节,管事,管事就是管目标

 

一、管事6种资源对象

 

在企业里,管事其实就是把6种资源管好,分别是人、财、物、技、讯、时,如下图所示。

管事就是管目标

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下面一一解释一下这6种资源。

 

1、人的管理

真正人的管理要从感性层面去下功夫,这里人的管理主要与公式的制度、流程有关。

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2、财的管理

 

财就是对企业资金的有效支配,具体内容如下。

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3、物的管理

 

物的团了指的是对企业的设备及物料的管理。

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4、技的管理

 

技的管理是指对企业各项运营的软件、技术的管理。最大限度地发挥它们的有效性,以达到辅助企业运营的目的。

 

5、讯的管理

 

主要是对企业内外资讯、信息的管理。

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6、时的管理

 

就是企业对时间的机会把控,没有时间不够的情况,只有不会管理时间的情况。

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二、事没做好与资源管理有关

 

在企业里,某件事没做好,与资源不够无关,与资源管理方法有关。

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